PROBLEMA DO CLIENTE:
Desvio de produtos destinados a uma promoção específica

CONSEQUENCIAS DO PROBLEMA:
Evasão de divisas e insegurança no processo logístico e de estoque

METODOLOGIA APLICADA:
Reunião Introdutória
Avaliação do Regulamento e Contratos
Entendimento do Processo
Avaliação dos Controles
Identificação das Vulnerabilidades
Avaliação das Fraudes Conhecidas
Relatório de Análise de Processo e Recomendações
Definição do novo Fluxo
Modelagem do novo Processo
Definição de Novos Controles (Manuais e/ou Automáticos)
Ajustes no Regulamento e Contratos
Acompanhamento da Implantação
Relatório Final
Avaliação e Testes

RESULTADOS OBTIDOS:
Foram identificados inúmeros processo e estruturas extremamente vulneráveis, devido a falta de cultura de segurança preventiva. Desta forma, foram apresentadas inúmeras soluções para reduzir o risco e as perdas neste processo do cliente, onde com esta redução o cliente melhorou o retorno financeiro da ação específica e consecutivamente reduziu o risco do seu processo como um todo.